Gartner：如何定位CDO首席数据官
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文章讲的是 Gartner：如何定位CDO首席数据官， 首席数据官(CDO)正成为当前企业中，最炙手可热的角色。并且该角色的岗位呈逐年上升态势，根据Gartner的数据显示，在2014年全球共有400位，2015年增加到1000位。虽然呈现逐年递增的态势，但仍然有许多公司不知道如何在其业务中定位其职能和位置。
Gartner如何定位CDO?
驱动部门：Gartner提出了首席数据官组织架构的定位原则，首先该原则指出首席数据官的组织架构将作为一个驱动部门为企业提供业务数据服务。它监测数据市场的发展，并建立数据资产使用的专业知识。
每个人都是CDO架构的一份子：聚焦内部用户的需求，用数据改变业务和创造新的数字经济模式。
商业服务提供者：业务数据服务的内外部使用。
CDO组织即业务：数据信息仅用于外部，与产品线密不可分。
Gartner研究副总裁Mario Faria表示，“企业在定位首席数据官的时候，必须考虑清楚数据是否能够在企业中发挥作用。”
“不管怎样，大多数首席技术官正在经历新的角色转换，并且不断在管理团队和定位组织架构中积累经验。”
他强调，“在目前的企业发展路径中，还没有确定的方法来完全定位CDO的角色，它的架构和优势取决于企业演进和调整中，如何为企业所用。Gartner提出该模型的目的是指出，企业让数据发挥其能力的4个可能途径。”
作者: 辛酉编译
来源：IT168
原文链接:Gartner：如何定位CDO首席数据官
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